Lösungen
In welcher Situation stehen Sie heute?
Unternehmerinnen und Unternehmer denken nicht in Kanälen, sondern in Lagen. Wir haben sechs typische Ausgangslagen identifiziert – vom ersten Gründungstag bis zur Nachfolge, jede mit eigenem Schmerz, eigenem Vokabular und eigenem Hebel. Finden Sie Ihre Lage, bekommen Sie in 30 Minuten den priorisierten Hebel.
Sechs Ausgangslagen
Finden Sie Ihre Lage.
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Der Sanierer.
Post-Insolvenz oder Restrukturierung. Wenige Wochen Zeit, messbare Pipeline zu liefern.
- Marketingbudget faktisch null, Bank schaut auf jeden Euro.
- Alte Website kommuniziert noch den Stand vor der Krise.
- Berater verkaufen Konzepte – Sie brauchen Systeme im laufenden Betrieb.
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Der Skalierer.
5–10 Mio. € Umsatz, gewachsen ohne Tech-Backbone. Sie wissen nicht, woher die Kunden wirklich kommen.
- Excel-Vertrieb, vier Tools mit vier Wahrheiten.
- Marketing per Bauchgefühl, ROI nicht beweisbar.
- Konkurrenz wirkt professioneller – Mitarbeiter fragen nach KI.
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Der Nachfolger.
Übernahme im Familienunternehmen. Sie modernisieren – und brauchen Zahlen, die jeden Einwand beenden.
- Senior-Schatten, interne Widerstände, Beirat sehr aufmerksam.
- Website aus 2015, Vertrieb hängt am Außendienst von Hans.
- 12 Glaubenssätze müssen mit Daten widerlegt werden.
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Der Etablierte unter Druck.
50–200 MA, Wettbewerber holen digital auf. Frühere Digital-Versuche sind gescheitert.
- Schon viel ausprobiert – ohne Pipeline-Anbindung blieb wenig.
- Kein Modul-Verkauf gesucht: ein Partner, ein System, ein Verantwortlicher.
- Wertverlust im Hinterkopf, falls Verkauf in 5 Jahren ansteht.
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Der Vertriebs-Stagnierer.
Gutes Produkt, stagnierende Pipeline. Messen, Empfehlungen, Außendienst – und das war's.
- Messen +25 % teurer bei −15 % Leadqualität.
- Inbound 4 Anfragen/Monat, Conversion unklar.
- Cold Outreach gilt als 'Klinkenputzen' – noch.
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Der Newcomer.
Gründung am Start: kein Auftritt, kein System – aber die Chance, es von Anfang an richtig aufzusetzen.
- Keine Website, keine Buchung, kein CRM – aber die ersten Kunden sollen kommen.
- Alles scheint gleichzeitig nötig, niemand sagt, was zuerst.
- Begrenztes Budget und Angst vor der falschen Tool-Entscheidung.
Methodik
Eine Methodik. Sechs Anwendungen.
Egal in welcher Lage Sie stehen: HebelOS folgt immer demselben Vier-Schritt-Framework – Diagnose, Architektur, Implementierung, Hebeln & Messen. Die Bausteine unterscheiden sich, die Disziplin nicht.
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