Lösungen
In welcher Situation stehen Sie heute?
Unternehmerinnen und Unternehmer denken nicht in Kanälen, sondern in Lagen. Wir haben sechs typische Ausgangslagen identifiziert – vom ersten Gründungstag bis zur Nachfolge, jede mit eigenem Schmerz, eigenem Vokabular und eigenem Hebel. Finden Sie Ihre Lage, bekommen Sie in 30 Minuten den priorisierten Hebel.
Der Sanierer.
Post-Insolvenz oder Restrukturierung. Vier Wochen Zeit, messbare Pipeline zu liefern.
- Marketingbudget faktisch null, Bank schaut auf jeden Euro.
- Alte Website kommuniziert noch den Stand vor der Krise.
- Berater verkaufen Konzepte – Sie brauchen Systeme im laufenden Betrieb.
Der Skalierer.
5–10 Mio. € Umsatz, gewachsen ohne Tech-Backbone. Sie wissen nicht, woher die Kunden wirklich kommen.
- Excel-Vertrieb, vier Tools mit vier Wahrheiten.
- Marketing per Bauchgefühl, ROI nicht beweisbar.
- Konkurrenz wirkt professioneller – Mitarbeiter fragen nach KI.
Der Nachfolger.
Übernahme im Familienunternehmen. Sie modernisieren – und brauchen Zahlen, die jeden Einwand beenden.
- Senior-Schatten, interne Widerstände, Beirat sehr aufmerksam.
- Website aus 2015, Vertrieb hängt am Außendienst von Hans.
- 12 Glaubenssätze müssen mit Daten widerlegt werden.
Der Etablierte unter Druck.
50–200 MA, Wettbewerber holen digital auf. Frühere Digital-Versuche sind gescheitert.
- Schon viel ausprobiert – ohne Pipeline-Anbindung blieb wenig.
- Kein Modul-Verkauf gesucht: ein Partner, ein System, ein Verantwortlicher.
- Wertverlust im Hinterkopf, falls Verkauf in 5 Jahren ansteht.
Der Vertriebs-Stagnierer.
Gutes Produkt, stagnierende Pipeline. Messen, Empfehlungen, Außendienst – und das war's.
- Messen +25 % teurer bei −15 % Leadqualität.
- Inbound 4 Anfragen/Monat, Conversion unklar.
- Cold Outreach gilt als 'Klinkenputzen' – noch.
Der Newcomer.
Gründung am Start: kein Auftritt, kein System – aber die Chance, es von Anfang an richtig aufzusetzen.
- Keine Website, keine Buchung, kein CRM – aber die ersten Kunden sollen kommen.
- Alles scheint gleichzeitig nötig, niemand sagt, was zuerst.
- Begrenztes Budget und Angst vor der falschen Tool-Entscheidung.
Methodik
Eine Methodik. Sechs Anwendungen.
Egal in welcher Lage Sie stehen: HebelOS folgt immer demselben Vier-Schritt-Framework – Diagnose, Architektur, Implementierung, Hebeln & Messen. Die Bausteine unterscheiden sich, die Disziplin nicht.
Strategiegespräch
Welche Lage trifft Sie am besten?
Wenn Sie sich in keiner der sechs Lagen wiederfinden – oder in mehreren – klären wir das im Strategiegespräch. 30 Minuten. Keine Verkaufstaktik.